Уважаемые Товарищи!
«Старое» Правление СНТ «Фроловское», осуществлявшее управление Товариществом с ноября 2015 года по 02 августа 2019 года представляет Вашему вниманию нескромный отчет о проявленной экономии за указанный период. Не хвастовства ради! А токмо ради справедливости.
Итак, на чем СНТ «Фроловское» сэкономило в период 2016-2017гг.:
- На зарплате председателя Правления СНТ «Фроловское» — за 45месяцев.
- На расходах за сотовую связь председателя и других членов Правления и Ревизионной комиссии — за 45месяцев.
- На мизерной оплате за услуги бухгалтера (меньше чем предыдущему почти в два раза) — за 45месяцев.
- На оборудовании новой сторожки.
- На оборудовании нового шлагбаума.
- На подготовке к проведению разного рода собраний и мероприятий.
- На покосах травы в местах общего пользования, когда не чем было платить наемным работникам – более 10 раз.
- На бензине и солярке при осуществлении поездок в Волоколамск, Солнечногорск и Москву с задачами Товарищества по электроэнергетике общим количеством — около 20 поездок за три года.
- На расходных материалах для мелкого ремонта в местах общего пользования.
- На оплате «лишних рук» при производстве дорожных работ — см. Видеоотчеты с комментариями на сайте.
- На порезке деревьев в зимнее время, когда вот-вот замкнет после ледяного дождя с использованием личного оборудования – 2 раза.
- На ремонте старого трансформатора, когда он просто сдох, а на улице минус 20 градусов слегка ниже нуля.
- На решении многих других мелких задач, оплаченных из личных средств, по причине недостатка денежных средств при сборе взносов.
- На сборе показаний электросчетчиков двумя девушками из Правления и Ревизионной комиссии в течение двух лет – 24 месяца.
- На предоставлении вскладчину и пораздельно личных заемных средств в размере от 40 000 до 650 000 рублей на длительное время (конечно, с возвратом, но далеко без процентов).
- и др. бесплатных услугах…
Кроме того, «старые» Правление и Ревизионная комиссия не гнушались обсуждать текущие дела и расходы на своих «сходках» в выходные дни. А это ни много, ни мало личное время, предназначенное для отдыха. За три года было проведено более 50 совместных собраний, оформленных протоколами, на которых обсуждались и приход, и расход, и цены, но самое главное разрабатывались методики борьбы за учет электроэнергии. В среднем одно собрание – 2 часа. 50 собраний – 100 часов, что соответствует приблизительно 12 рабочим дням. Работы в выходные рассматриваются КЗОТом в двойном размере. То есть за три года правление и ревизионная комиссия отработала целый рабочий месяц – 24 рабочих дня. За бесплатно! Когда раньше такое было?
Читая «подметное послание» от ночи 02.08.2019 возникает легкое недоумение от изложенных в нем «серьезных фактов», согласно которым Правление и Ревизионная комиссия представлена широкой общественности «сбродом ворья». Почему же к 10% жителей Товарищества, подарившим Обществу не только реально ощутимую экономию средств, но и энергетическую безопасность, некоторые господа проявляют такое дикое неуважение?
Текст «Открытого письма-требования» на фоне вышеизложенных фактов просто зашкаливает своей циничностью. Слова «должны» и «обязаны» в таком количестве просто вызывает возмущение. По тексту следует, что исполнители письма и лицо, подписавшее его, обращаются не к свободным гражданам Российской Федерации, а к рабам в стране третьего мира.
И уважаемое Общество не одергивает глубокоуважаемых господ, когда они срывают подготовленное Общее собрание, а потом ТРЕБУЮТ провести внеочередное! Как такое может быть в принципе? Что стало с нашим Товариществом? Подумайте, уважаемые собственники. Завтра можем перестать здороваться и пожимать друг-другу руки. А потом будем плевать в спину?
Но давайте вернемся к бесплатному труду «старого» Правления на пользу Общества.
По самым скромным подсчетам экономия СНТ «Фроловское» за период 2016-2019 от деятельности Правления и Ревизионной комиссии составляет более 1 000 000 рублей.
Желающие могут проставить в вышепредставленном перечне бесплатных дел свою стоимость по каждой позиции и посчитать полученную сумму экономии.
